institut

Unser Angebot ist insbesondere auf die Professionalisierung von Fach- und Führungskräften sowie externe Dienstleister wie Trainer und Berater ausgerichtet. In unserem Institut können sie akkreditierte Weiterbildungen in Coaching und Transaktionsanalyse besuchen und entsprechende Abschlüsse erwerben:

1. Einführung in die Transaktionsanalyse (DGTA Zertifikat)
2. Coaching (DGTA Zertifikat, 2 jährige Weiterbildung)
3. Praxiskompetenz (DGTA Zertifikat, aufbauend auf „Coaching“)
4. CTA („Certified Transactional Analyst“ EATA und DGTA Zertifikat)

Neben dem können sie gerne unsere unterschiedlichen Beratungsformen, vom Einzel- Coaching für Leitungskräfte bis zur Teamsupervision für Ihre konkreten Bedarfe in Anspruch nehmen,

Wir freuen uns auf Sie!

Peter Eichenauer

Institutsleitung

Peter Eichenauer

• Zertifizierter Transaktionsanalytiker (Organisation) (CTA/O)
• Lehrender und supervidierender Transaktionsanalytiker 
unter Supervision (PTSTA/O) in den Anwendungsbereichen Organisation und Supervision
• Lehrsupervisor der EASC (Europ. Association for Supervision and Coaching)
• 101 Instructor
• Mitglied des Vorstandes der deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse: DGTA 
Mitgliedschaft in der europäischen Gesellschaft für Transaktionsanalyse: EATA
• Vor der Gründung des Instituts langjährige Erfahrungen in Leitung und Geschäftsführung in der Jugendhilfe und der Erwachsenenbildung
• Tätigkeitsfeld: Coaching für Leitungskräfte, Moderation, Training, Workshops
• Lösungsorientierte Methoden und Verfahren für Großgruppen
• Change- Management
• Lehrbeauftragter Universität Essen- Duisburg

Selbstverständnis

Menschen und Unternehmen

Unsere Erfahrung zeigt, dass ein gelungenes Zusammenspiel unterschiedlicher Professionen letztlich den unternehmerischen Erfolg begründet. Gelingendes zusammen Wirken resultiert aus gegenseitigem Respekt vor der fachlichen Kompetenz des jeweils anderen. Respektvoller Umgang benötigt personale Kompetenz. Das Verständnis von zusammen Wirken beinhaltet die Vorstellung von gemeinsamer Verantwortung für die Form des Miteinanders. Dies gelingt durch eine professionelle Kommunikationskultur.
Diese zeigt sich in einer Berücksichtigung von unternehmerischen Zielen und individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden, wie dem Wunsch nach Entwicklung und Gestaltung, Feedback, realistischer Anerkennung der erbrachten Leistung und der Herstellung eines Sinnzusammenhangs.
Mit ausgeprägten personalen Kompetenzen der handelnden Akteure  in Unternehmen gelingen Change- Prozesse effektiver. In einer  offenen Kommunikation und einer respektvollen Konfliktkultur  werden sich Menschen   ihre Ideen und Kreativität  einbringen und sich energievoll für die Unternehmensziele einsetzen.

Dem dienen unsere Angebote zur Entwicklung fortgeschrittener Kompetenzen in folgenden Bereichen:

• Kontextbewusstheit:
  Struktur und Kultur
- Funktionen und Rollenklarheit
• Personale Kompetenz: Emotionale und soziale Kompetenz
• Kommunikationskompetenz
• Kooperationskompetenz
• Reflexive Kompetenz
• Ethik

Im Sinne unserer transaktionsanalytischen Haltung sehen wir uns nicht als Opfer von Umständen und Grenzen oder unserer Geschichte, sondern als Individuen in menschlichen Systemen, die Einfluss haben und persönliche Veränderungspotentiale besitzen.

Innerhalb unserer Beratung und Weiterbildung beachten wir besonders ihre persönlichen Grenzen, die von ihnen benannt und von uns nicht überschritten werden. Jede Form von Zusammenarbeit wird durch klare Vereinbarungen geregelt.

 Die Grundlagen unseres Handelns folgen den ethischen Richtlinien der DGTA.

Qualität

Evaluation von Beratung und Weiterbildung ist ein Qualitätsmerkmal unseres Instituts. Ebenso wie die Reflexion des professionellen Handelns mit externen Beratern.

Scientology-Ausschluss

Wir erklären, dass keine Beschäftigten von “Intasco” noch gegebenenfalls von uns beauftragte Dritte bei der Erfüllung der Beauftragung die „Technologie von L. Ron Hubbard“ anwenden bzw. verbreiten.

kultur und kommunikation