Coaching

Coaching ist eine sinnvolle Ergänzung in Bereichen der Organisations- und Personalentwicklung von Organisationen und Unternehmen. Vorgehen: Vertrags- und zielorientiert. Lösungsorientierte Methoden.

Coaching für Leitungskräfte

Als Leiter oder Führungskraft in verantwortlicher Position ist es in bestimmten Situationen hilfreich, eigene Gedanken und Emotionen mit einer dritten Person, die nicht zum Unternehme gehört, zu reflektieren.
Anlässe: Neue Position, Konflikte mit anderen Leitungsebenen, Implementierung von neunen Strukturen, Balancieren und Integrieren von beruflichen Anforderungen und persönlichen Entwicklungsthemen.

Team-Coaching

Konkrete Ziele sind die Grundlage einer gelingenden Teamentwicklung. m Unterscheid zur Supervision liegt der Schwerpunkt in der kurzfristigen Erweiterung konkreter Handlungsoptionen des Teams: Konfliktlösungsstrategien, Optimierung von Arbeitsabläufen oder Einführung kollegialem Feedbacks.

Projekt- Coaching

Das Projekt- Team nutzt die Möglichkeit, eine sicht von Außen über die konkrete Arbeits- und Kommunikationsform ein zu holen. Auch ein mehr fachlich– inhaltlich ausgerichtetes Coaching ist denkbar.

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